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本书分为九部分，内容包括：工业企业、工业秩序问题剖析之一：经济冲突、工业秩序问题剖析之二：管理层与工会、工业秩序问题剖析之三：工厂社会、工业秩序问题剖析之四：管理职能问题、工业秩序原理之一：消灭贫困、工业秩序原理之二：联邦制管理组织等。

本书分为管理篇、个人篇、社会篇三部分共26章，内容包括：管理的维度；企业的宗旨和使命；社会影响和社会问题；当今管理者需要的信息；选拔人才的基本原则等。

本书以问题视角为导向，梳理了西方哲学和中国哲学的历史发展，着重从理论层面上探讨了西方近现代哲学发展的特点、优势及问题，并与中国传统哲学的思路历程相对照。全书坚持走历史与逻辑相结合、学术与思想创造并重的道路，积极探索中国和西方哲学视野下对同一哲学问题的不同思考。最后，全书寄望于中国哲学以自觉的融会贯通和批判精神，吸收众家之长，创造性地发扬自己的传统，以新的面貌屹立于世界哲学之林。

本书分三个部分。第一部分为第1章，介绍了作者的精益思想和关田法的形成过程，并详细阐述了关田法的核心“精益为本，落地为实”，包括改善之本，管理之本，经营之本；思维落地，行为落地，育人落地。第二部分包括第2章－第5章，是关田法在不同场合下的实际应用。第三部分为第6章，汇总了精益落地之道和精益落地之人，通过案例和应用介绍了关田法的方法论和育人论。

本书分为经济、人、管理、组织四个部分，内容包括经济学的缺陷、美国出口额剧增的背后、企业领袖的神秘色彩、把官员变成经理、日本企业的新战略、非营利组织带给企业界的启示、营销四课、新的生产理论等。

本书介绍了科学哲学和科学史的根本问题，如什么是真理、哲学性/概念性事实等，涵盖了科学史上对世界观产生冲击的历史事件和哲学主题。书中还探讨了近代科学发展，特别是相对论、量子力学和演化论等理论给世界观带来的冲击和挑战。

本书总结了顺德人独创的发展模式：顺德模式，为中国其他地区的发展提供有利的借鉴。内容涉及：不要错了大路向、改革深处是产权、欣欣向荣的群体、回归基本规律、持续绵延的力量等。

本书分为“晚清遗梦”“寸步难行”“乱世百相”三个章节，以李鸿章、孙中山、章太炎等十几位近代人物和甲午海战、清末禁烟、清帝退位等重要历史事件为话题，用独特的视角串联起来，共同形成对近代历史不为人知的侧面的思考。

本书描绘了俄罗斯战略学界对2035年前这一时段内影响世界面貌的主要发展趋势的共识性认知，其中包括了观念与思想意识、政治、创新、经济、社会、国际安全，以及全球化与区域主义问题。此预测还旨在阐明俄罗斯在未来可能面对的挑战与机遇，以保障其在参与未来世界秩序构建时以主要大国的身份发挥积极和至关重要的作用。

本书共10章，分别为“资源规划：组织设计与工作分析”“选人录用：掌握招聘渠道与测评”“培训开发：企业与人才发展的关键”“绩效考核：制定员工绩效考核体系”“薪酬福利：设计员工薪酬晋升体系”“劳动关系：处理劳动关系规避风险”“员工管理：调动、激励和抱怨管理”“五险一金：掌握社会保险办理流程”“查漏补缺：全面建立企业规章制度”“表单制作：企业管理日常表单设计”。