山东高速集团——图书馆

本书以故事的形式介绍了一家制造企业的下属工厂利用精益3P实现突破性改进的全过程，并通过精心设计的情节引出了“空气吉他”、“月光改善”、“七种方法”、“流程概览”、流程时间表、山积图、标准化作业组合表、物料与信息流图等精益工具，以及“制造工作中的要与不要”“世界级制造的20条原则”“精益八大浪费”“顺序90”“面向可制造性的设计指南”“10倍准则”等精益理念与原则。

本书描述了精益产品开发体系的核心组成部分——A3流程和基于集合的开发。作者回顾了丰田产品开发团队是如何引进、应用A3流程的，介绍了A3思维对丰田产品开发能力的影响及其重要性，解释了A3报告作为一种重要工具是如何将你的思维框架标准化的。此外，作者基于一个故事，阐述了产品开发过程中企业如何应用A3流程、撰写A3报告、绘制因果关系图，以及培养工程师的思考能力，从而引领企业有效地解决问题、培养人才、强化A3思维。

本书是一部全新视角的美联储“不简史”，通过审视现代金融的进化史，我们可以看清美联储的前世、今生，以及世界经济的未来方向。