山东高速集团——图书馆

本书作者何帆老师在2022年，走访了景德镇、中山、宾阳等城市，调研了岑科、愿景、Artand等企业；不能出门的时候，他就电话采访，积累了200多个小时的录音。他研究了新能源汽车、房地产、教培等行业，也记录了上海、深圳等地疫情中的许多个体。他将调研案例与进化论相结合，针对个体、企业、行业，给出了时代背景下的新策略。

本书马克·拉叙斯以其亲身经历详细介绍了美国为一己私欲，控制、打压外国高科技企业，迫害企业创始人的内幕故事，揭露了美国如何通过阻碍他国工业和高科技领域的繁荣，从而确保自己在经济和政治领域凌驾于其他国家之上的丑恶嘴脸，以及在美国操控之下世界政治经济体系的缺陷。同时马克·拉叙斯还提出了一系列在商业活动中保护企业的措施，这有助于高科技企业了解他国的打压和控制伎俩，避免跌落各种陷阱。

本书第一次使人们得以零距离地接触5G，作者以通俗有趣的语言、生动活泼的事例，向读者展示了5G对人们未来生活的革命性影响。我们都身处一个大变革时代的浪潮之中，5G也将给未来的商业世界带来巨大变革。5G时代，企业该如何转型？企业又该怎样把握住未来财富的新风口？本书结合教育、医疗、旅游、环保、零售、工业、汽车、传媒、农业等15个行业，让我们轻松读懂5G应用和智能未来，让企业把握住未来十年的重大机遇。

本书分党政、企业、社会三篇，对百位改革人物及其创业和改革故事，进行了详细的描写，他们在不同阶段、不同领域参与了深圳的改革开放进程，对深圳乃至全国的改革开放做出了突出的贡献。

本书富含真实的场景化案例，让读者既能学到方法论，更能理解该技巧的适用背景和限制条件。无论是正在崛起的新生代企业还是转型中的传统企业，都可以按图索骥，学以致用，解决人才引不进、选不准、用不好、长不快、调不动、送不走的“六不”难题。

本书作者马歇尔·古德史密斯总结了21个常见且易于改善的管理细节，结合自己丰富的经验，解析了大量案例，并给出了切实可行的改善方法。

本书精心选择华为内部针对任正非华为管理思想中的“熵”“熵减”等概念的讨论成果并编选成集，其中既有华为高层在管理理念层面的反思，也有中层及一线员工践行过程中的经验总结。

本书将以任正非为突破口，着力从华为公司内部的管理方法来挖掘华为奇迹背后的缘由，分别从人才管理、团队管理、组织管理、质量管理、创新管理、资本管理、竞争管理、危机管理、国际战略管理、客户关系管理、企业文化管理等多方面来分析华为的“独门绝技”，尽可能详尽地拆解华为在发展历程中的各种重要思想和管理方式，并以生动的案例来挖掘华为的商业逻辑，以期对各位有志于企业管理的读者们有所启迪。

本书分为“自然·天成”“讲古·述今”“此岸·彼岸”“特区·特色”“移民·风情”“科技·金融”“创意·设计”“读书·读城”“深商·化蝶”“艺文·活色”、共十个部分。

本书共七章，主要内容包括：高速增长：中国经济为什么能；新征程：从经济大国迈向经济强国；创新驱动：迈向经济强国的战略支撑；国际镜鉴：创新强国如何炼成；中央政府：迈向创新强国等。