山东高速集团——图书馆

本书是一部有关国企混合所有制改革的专著。以《中共中央国务院关于深化国有企业改革的指导意见》为依据，提供了国企业改革的“四梁八柱”方法，并结合现代企业制度与“锦江集团”“华润集团”“江苏高投”等国企业的混改实践，提供了较为系统且具有可操作性的混改理论与案例。

本书作者梳理了国有企业党建工作的发展历程以及国有企业基层党组织的重要作用，分析了中国特色国有企业制度与党建工作的密切关系，同时研究了混合所有制企业党建工作相关法律基础和政策体系，总结了党的十八大以来混合所有制企业党建工作的实践探索和面临的难点问题，并提出相关建议。

《新兴市场经济下企业发展40年：困惑、选择和希望》是“中国改革开放40年研究丛书”之一。本书聚焦中国改革开放40年来的企业改革，主要关注的问题是：企业制度的变迁或企业革命究竟是如何发生的，其直接和间接的原因何在？企业变革的历程是怎样的，这种变革又带来了什么结果？作者按历史发展的线索，探讨了国有、民营、股份和外资这四种企业的发展和演变，着重从经济的发展逻辑，关注这些不同类型企业之间的相互关系，以及它们与政府或市场的相互关系。

本书共分为五章，主要内容有：中国国企改革历程；国有企业改革相关理论基础；国有企业经济主导作用；国有企业制度改革路径研究；国有企业效率提升路径研究。

本书以考察新加坡开埠前后的历史为起点，对其从那时至今200多年的发展历程进行了详实的叙述，对在这一历史进程中发生的重大事件，如移民结构、社会变迁、文化选择、殖民主义、政治发展、政治体制、经济发展、企业制度、政党政治、国家与社会的治理方式等进行了探讨。

本书包括合伙人制兴起的时代背景、股权激励不能解决的问题、合伙人制度的1+4模型等10章内容。书中提供的思想、方法和案例，是两位作者历时五年的专题研究与咨询服务实践成果，对指引企业界人士设计出符合本企业实情的合伙人制度具有全面的启示忤。

本书作者深入浅出、条分缕析，将理论与实践相结合，层层讲透合伙人制度的各个方面：如何寻找和选择优秀的合伙人；如何设计适合自身的合伙模式；如何制定严谨周密的合伙协议；如何高效地实施股权激励；如何确定合伙退出机制等。除了相应的合伙协议书、合伙意向书等合同模板，书中还精选了诸多的实践案例，并从法律、管理、财务、企业文化等方面进行解读：任正非如何通过合伙人制度将华为做到世界500强，雷军如何实施合伙人的进入和退出机制，刘强东如何借助股权设计掌控千亿市值的京东等。

本书阐述了选择董事会成员的过程，如何让董事会成员支持你，帮助你了解自己创业的基石并使之得以快速发展，利用社交时间和商务时间召开重大决策会议的重要性，以及向其他组织自荐成为其董事会成员，以便让自己从另一个角度对董事会进行审视。

本书围绕“合伙人制”这个话题展开。从先行的几个合伙制典型企业入手，全面阐述了合伙人制的概念、优势、特点，合伙制企业的组织框架、管理模式、运营模式、团队组建、利益分配，合伙人的相处之道，企业组建应注意的制度、法律问题，以及在各行业中的实际运用。

本书共分十章，主要内容有：总论；合规义务、合规目标和合规风险；合规专业团队；合规措施；企业制度与合规；合规人力资源管理；举报、调查和补救机制；合规管理体系的有效性；心理学在合规管理中的应用；投资相关的合规专题等。