作者曾鸣 
        出版社: 中信出版集团
        出版年: 2018-11
        页数: 284
        定价: 68.00
        装帧: 精装
        ISBN: 9787508695761

未来商业滚滚波涛下的个人职业规划

转自豆瓣读书 作者:南泉


    最近在做年终规划,所以一直在思考一些问题。《智能商业》这本书是去年11月左右看的,对于我而言可谓是“振聋发聩”,我很喜欢看各种各样新生的事物,但大多数时候,都是看过就忘,听过就忘。在这个事物变化瞬息万变的时代,光总结不看或者光看不总结都是不够的,看得少或者不看意味着信息源的片面,而不总结则意味着信息更新反馈太慢、片面或虚假的。年终规划则是一个自我反省的好机会,也是一个梳理思路的好机会。《智能商业》中梳理了大量淘宝发家史和成功要素,而曾鸣的娓娓道来又为这本书增添了理性而逻辑的推演,使得我非常快意识到了并概念化结构化了平日中见到的诸多互联网现象。而这些概念结构,成为了我的年终规划的基础,也梳理了我个人职业发展中的一些困境,在此整理一遍与大家分享。


Q1为什么做生态,为什么要为3.0做准备


1、开放意味着无限的可能和各种资源的靠拢

2、平台比2.0 1.0赚钱,1.0是做项目,甲方乙方的苦,经历过的都懂,跪着赚钱~2.0是做产品,站着赚钱的;3.0是做平台,躺着赚钱的……


Q2如何做未来的生态商业——点线面网络+活数据+机器决策


1、网络即生态的基础设施

2、活数据是决策的基础

3、机器决策意味着高效且自动化的决策

举例:线上线下买鞋的区别;线下买鞋,逛街两小时,售货员不给力,喜欢的都是我自己挑的;线上买鞋,点点看看,淘宝自动推送一个恰合我意

Q3未来商业的基础——网红


1、网红最开始为什么出现在服装业

2、快消很快将成为网红的天下

3、哪些行业不会被网红取代?


更新换代低、准入门槛高,对团队及工程能力水平要求高的行业


举例:Kathleen Light, Lisa Eldridge与Bobbi Brown

KL是Youtube上最著名的美妆网红之一,不少美妆品牌和她合作出品眼影、指甲油,KL的粉丝给力,卖货能力非常强;

Lisa是原兰蔻和资生堂的艺术总监,现在也在Youtube当博主,但她的作风显然不是最受网民欢迎的那种网红画风,粉丝和点击量都显著低于KL。虽说如此,她自己出品的口红,也是三天就销售一空,非常受欢迎。她相当于在从传统商业向智能商业转型的成功案例;

Bobbi Brown是以前一位出门的设计师,自己创业后,美妆品牌被雅诗兰黛收购,成为雅诗兰黛旗下一重要品牌,品牌依旧,但带货能力显然是低于Youtube网红了。


Q4 个人面对这样的未来要做什么?


1、你的能力在哪里?价值在哪里?

理论上来讲,劳动力市场中,每个人都是可以被替代的,一个人的可替代性越低,那么这个人的工资越高。那么,成为一个可替代性低的劳动力,我相信是每个有志向劳动者进入劳工市场前都应有的觉悟。

2、对于不学技术的你:参加有成为3.0平台潜力的一部分,或成为网络的线或点,成为价值的聚焦

3、对于学技术的你:取代传统BI做数据治理or学AI机器决策


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