3月26日至29日，集团总工程师高雪池到四川发展公司调研，集团集中采购中心相关同志参加。

调研组一行深入四川发展公司自有路段和代管路段的多个收费站、服务区、隧道管理所、养护工区等基层一线，详细了解高速公路运营管理和安全生产情况，听取了相关工作汇报。高雪池指出，自2005年投资建设四川首个高速公路BOT项目以来，四川发展公司率先走出了一条省外创业和发展之路，在党的建设、产业发展、区域协同、降本增效等方面取得了很多成绩，近几年整体发展质效较好。对下一步工作，他提出了七个方面的要求：一是锚定目标，做好任务分解，加强统筹调度，千方百计确保完成集团下达的年度指标任务。二是强化责任担当，全力化解历史遗留问题，助推公司良性发展。三是牢固树立安全发展理念，以安全生产治本攻坚三年行动为契机，不断夯实安全基础。四是加大市场开拓力度，既要持续提升高速公路运营管理主业核心竞争力，还要积极拓展光伏、加气、充电等新能源业务。五是加大区域协同力度，加强信息、资源共享，与集团内部单位抱团前行，持续深耕四川及周边市场。六是强化党建引领，牢记作为党的企业肩负的使命担当，促进党建工作与生产经营深度融合，营造风清气正、干事创业的内部氛围。七是持续提升管理规范化、标准化水平，在总结提炼自身经验的同时，走出去对标学习，快速打造具有四川特色的“山高·行”服务品牌。