5月14日，集团党委常委、副总经理房建果到德州发展公司调研。德州市交通运输局、集团养护管理部、收费稽查中心、德州发展公司主要负责同志参加调研活动。

房建果一行先后到德州东收费站、德州养护中心、收费稽查中心、路网运行调度中心、德州东路管中心进行调研，详细了解高速公路运营管理各项工作开展情况。房建果对公司收费运营、养护管理、指挥调度以及创新创效和品牌建设等方面经验做法给予认可。房建果就下一步工作提出要求：一是坚定目标信心，确保各项任务顺利完成。全年工作已进入抓进度、促效益黄金时期，要紧紧围绕集团“六个主题年”主题活动和“山高·行”品牌建设，自觉加压奋进，狠抓执行落实，扎实开展各项工作，为顺利完成全年任务目标打牢基础。二是夯实基础载体，不断挖掘运营管理潜力。要全面聚焦运营管理主责主业，进一步加大养护精细化管理力度，不断提升所辖路段行驶品质；进一步推进收费管理提档升级，加大引车上路精准性，确保通行费收入任务顺利完成；进一步提升路网调度水平，加强“一路多方”联勤联动，擦亮“山高·行”品牌形象；进一步激发创新创效活力，研究打造一批小发明、小创新成果并转换应用至生产经营一线。三是勇担发展使命，争做协同发展标兵先锋。发挥区域协同作用，利用与地方政府及职能部门沟通优势，搭建桥梁纽带，助推集团各项业务深度融入地方经济和社会建设。