近日，山东省交通运输厅公布全省交通运输安全生产治本攻坚三年行动典型案例（第一批）。山东高速集团旗下高速股份、建设管理集团申报的“实施‘一会两单两图五库’重大事故隐患共查共治机制，助推三年行动走深走实”“加快人工智能技术赋能，推动安全管理数智化转型实施”两项做法成功入选，集团成为本次案例评选活动唯一入选的省属企业。

今年以来，集团结合“六个主题年”活动，扎实开展安全生产治本攻坚三年行动，进一步夯实安全生产工作基础，各单位积极运用科技、管理等手段不断细化、深化治本攻坚各项任务，聚焦外包施工、预防高处坠落等“四项整治”，顺利完成三年行动“清存量”目标，推动安全生产治本攻坚起势见效。

高速股份立足重大事故隐患判定标准落实、重大事故隐患排查整治两大关键，实施“一会两单两图五库”重大事故隐患共查共治机制，使目标量化、排查细化、措施具化，推动重大隐患排查走深走实。“一会两单两图五库”即业务安全通报会商1项机制，省厅安全诊断问题自查自纠、公司重大事故隐患重点事项排查2项清单，交通事故、特种作业人员分布2张风险地图，晨会单元、特种作业人员、外包单位、有限空间、燃气使用等5项重点管控数据库，该机制融会贯通安全生产重点工作要求，高速股份各单位自主安全管理能力不断提升，特别是风险化解、隐患排查治理能力有了显著提升，举一反三实效不断加强，排查发现的重复隐患、共性问题数量降低30%。

建设管理集团综合运用人工智能、大数据、边缘计算等技术，针对现场安全隐患反复出现难以根治、安全管理人员有限等痛点问题，持续加强施工安全领域智能监控新技术的创新及应用，自主研发“施工现场安全隐患智能监测系统”。该系统通过人工智能算法赋能普通监控设备，自动识别施工过程中存在的安全隐患，第一时间“看”见隐患触发报警，即时推送现场一线管理人员，自动督促隐患整改，提高了施工现场安全防护范围和智能化水平。相关技术成果荣获山东省数据要素X大赛应急管理赛道第1名、一等奖。

下一步，山东高速集团将持续强化“山高·行”品牌引领，培育“知危行远”安全文化，常态化开展安全生产治本攻坚，提高风险隐患排查整改质量，有效控制重大事故隐患增量，推动安全生产治理模式向事前预防转型，营造安全稳定的良好环境。