山东高速集团——图书馆

本书记述了中国石油天然气集团有限公司2022年党的建设、生产经营、企业管理及改革创新等方面的基本情况和重要事项。书中共设17个类目：总述，油气勘探开发生产，炼油与化工，销售，天然气销售，工程技术与工程建设，国际业务，新能源与新材料，科技与信息，安全环保与质量节能，企业管理与监督，党建、思想政治工作与企业文化建设，机构与人物，所属单位概览，大事记，统计数据，附录。

本书马克·拉叙斯以其亲身经历详细介绍了美国为一己私欲，控制、打压外国高科技企业，迫害企业创始人的内幕故事，揭露了美国如何通过阻碍他国工业和高科技领域的繁荣，从而确保自己在经济和政治领域凌驾于其他国家之上的丑恶嘴脸，以及在美国操控之下世界政治经济体系的缺陷。同时马克·拉叙斯还提出了一系列在商业活动中保护企业的措施，这有助于高科技企业了解他国的打压和控制伎俩，避免跌落各种陷阱。

本书是私域流量领域具有性和实战性的运营教科书,是作者在2年多的时间里成功指导3万余家企业实现*大化销售增长的经验精华。作者是私域流量领域的领军者,中国知名互联网营销专家,“中国互联网创新创业大赛”总冠军获得者——加推的创始人。本书详细介绍了以“B2S2C模式的赋能型CRM系统”为核心,通过“3大系统”搭建私域流量池系统,通过“4大步骤”进行落地运营,通过“数十种常见的引流方式”进行引流获客,并结合“新前台,新中台,新后台”进行组织分工协同,再通过“7个统一”实现全员营销,从而构建一套完整的、详细的、具有实操性的私域流量池的理论和实践方法。

本书共分七章，主要内容包括：文献综述、易近品特征分析及其预售问题描述、考虑消费者风险追求下单寡头特征的制造商预售前期决策建模、考虑消费者风险中性下双寡头竞争特征的制造商预售中期决策建模、考虑消费者风险规避下均衡竞争特征的制造商预售后期决策建模、总结与展望等。

本书是一本典型的经管类图书，充满实用的工具和案例，将帮助读者重塑跟用户打交道的方式，获得宝贵的洞察。读者将深入了解他们是什么样的人，他们关注什么，并运用“触点”重新细分用户类型，针对每一位用户提供个性化体验，不仅要做到独一无二，还要做到出奇制胜，让用户沉迷。

本书通过问题、分析、认识、分类、交流、系统、认同、综合、坚持九个方面，告诉人们应该如何打动客户、向客户销售产品的永恒原则。

本书以“设计指南+设计模板”的形式阐述了如何开展绩效管理工作，并对绩效目标管理和绩效考核管理两大内容体系进行了说明，同时从公司、部门、岗位三大层面，提供了采购、市场、销售、财务、行政、研发、生产技术、工程项目、物流配送、软件开发、电子商务、人力资源12大类人员绩效管理的参考范例，供读者参考。

本书共11章，内容包括：经销商激励概论、经销商激励管理、销售政策激励、返利激励、销售竞赛激励、限量供货激励、促销激励、培训激励、员工协销激励、厂商共赢委员会激励、年会激励。

本书通过丰富鲜活的企业案例，帮助我们梳理分析人工智能及其相关的机器学习、超级计算、云端服务、网络安全等前沿领域的发展现状及方向，总结这些企业在智能时代下的应对之策及成功经验，为之后企业的发展转型等提供了很好的参考借鉴。

本书共10章，内容包括：什么是视觉营销、重视看不见的体验营销、销售亮点陈列区、诉求陈列区、视觉启发区、迷人的动线设计、令人喜好的服务、网罗全球经典案例等。